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Comenzó la negociación anticipada de paritarias del sector salud. (Foto: Pexels)

El pago de esos incrementos será imposible de afrontar por las entidades sanatoriales sin el correspondiente traslado al precio de las prestaciones médicas, que brindan a los pacientes y facturan a las aseguradoras de salud.

“Luego de dos años de atender la pandemia, priorizando la vida y salud de todos, nos encontramos en una situación crítica ante la pérdida sostenida e inexistencia, en la mayoría de los casos, de un margen mínimo para operar nuestras organizaciones, a lo que se agrega ahora, la imposibilidad para pagar incrementos de sueldos”, explican desde las entidades prestadoras de salud.

En el siguiente gráfico se puede observar desde 2019, en color verde, cómo los precios de las prestaciones médicas van por debajo de los incrementos de sueldos, la inflación y la inflación propia de medicamentos y descartables:

De igual modo, las obras sociales y planes de salud de la Asociación Civil de Actividades Médicas Integradas (ACAMI), requerirán ajustes de las cuotas o aportes, para dar respuesta a las necesidades de los sanatorios, más el incremento constante de los mayores costos prestacionales y fundamentalmente, por prestaciones vinculadas a la discapacidad social, incrementos de precio en medicamentos de alto costo y coberturas incluidas por efectos de leyes o resoluciones judiciales, que nunca tuvieron como contrapartida los incrementos de precios para acompañar estos mayores gastos, según fija la propia ley de Regulación.

Resulta evidente que este mecanismo se transforma en un círculo vicioso, toda vez que su resultado no será otro que un aporte al índice inflacionario que se nutre de distintos componentes, entre ellos y mínimamente, del costo de la salud privada, expulsando a la gente del sistema y acelerando su desfinanciamiento.

Repensar el sistema de financiación de la salud

Mientras tanto, es preciso apelar a nuevas herramientas para sustentar económicamente la atención. Una medida inmediata, ya solicitada en diversas oportunidades, es la de aliviar la carga tributaria generada por el IVA “no computable” que, por la dinámica de la actividad, resulta un costo mensual relevante; es necesario continuar con el Repro salud y el dec.300, mientras perdure esta situación de emergencia sanitaria, como contribuciones temporales equivalentes a las que se aplican para el sostenimiento de la educación desde hace más de 40 años.

El sistema privado, en el que ACAMI representa a entidades sin fines de lucro, incluye clínicas, sanatorios, hospitales centenarios y planes de salud u obras sociales de dirección, distribuidos por todo el país, líderes en calidad asistencial y elegidos diariamente por millones de argentinos.

Todas las instituciones de salud del país vienen de dos años extremadamente complejos, con incrementos de costos y baja de actividad, luego de atender a más del 70% de las necesidades del covid en el país; hoy no son sustentables, y próximamente carecerán de fondos para mantener sus instalaciones y empleados.