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Una cámara de salud privada presentó propuestas para replantear el sistema de salud en la Argentina

Adecra+Cedim planteó que resulta fundamental una modernización integral de la legislación laboral (Foto: Adobe Stock).
Adecra+Cedim planteó que resulta fundamental una modernización integral de la legislación laboral (Foto: Adobe Stock).

Un informe económico anual de 2022, titulado “La construcción de un verdadero sistema de salud argentino”, analizó la “desorganización” que se padece en la Argentina dentro de la “crisis laboral y económica” nacional y propone una serie de “lineamientos de políticas públicas”.

El escrito fue realizado por Adecra+Cedim, la cámara nacional que nuclea a más de 420 instituciones de salud privada entre clínicas, sanatorios, hospitales privados, laboratorios y centros de diagnóstico y tratamiento ambulatorio y señaló que en la Argentina, el empleo asalariado privado está estancado en seis millones de personas desde 2012 y, desde entonces, el PBI no creció, mientras la población sigue aumentando. Además, indicó que con un sector público de la salud más ordenado, los prestadores privados podrían trabajar coordinadamente en esquemas de articulación público-privada.

Las residencias médicas en clínica y pediatría quedan sin cubrirse, pero las de otras especialidades se llenan. (Foto: Adobe Stock)
Las residencias médicas en clínica y pediatría quedan sin cubrirse, pero las de otras especialidades se llenan. (Foto: Adobe Stock)

“La Argentina está sumergida en una severa crisis laboral de carácter estructural”, afirma el estudio encabezado por Jorge Colina, asesor económico de la cámara. De acuerdo con un gráfico elaborado por el Instituto Idesa, que mide la evolución de 2012 a 2022 de la situación laboral de las personas mayores de 20 años en la Argentina, de 12 millones de trabajadores registrados, sólo la mitad es asalariada en el sector privado, que es la que más aporta al financiamiento de la seguridad social.

Además, el informe indicó que el empleo en relación de dependencia del sector público y el monotributo crecieron, pero no constituyen una fuente de financiamiento genuino, mientras que lo que también subió es el indicador de los adultos mayores de 65 años, “producto del proceso de envejecimiento”, y el desempleo informal. “Si el PBI no crece, pero la población sí, hay cada vez más bocas que alimentar con la misma cantidad de panes”, resumió Colina.

Congreso de Salud

Como parte de las salidas para ordenar el sistema, desde Adecra+Cedim plantearon que resulta fundamental una modernización integral de la legislación laboral argentina y opinaron que, sobre la base de un sector público de la salud más ordenado, los prestadores privados podrían trabajar coordinadamente en esquemas de articulación público-privada con los sectores públicos provinciales y municipales.

Este último punto en particular será tratado en uno de los paneles del V Congreso de Salud, el evento que organizará la entidad el 23 y 24 de agosto en Pilar, donde debatirán más de 30 referentes del management empresarial del sector, de la política argentina y otros analistas del área, nacionales e internacionales.

En tanto, indicaron que algunas de las mayores “desorganizaciones” del sistema de salud son la inconsistencia financiera, las malas regulaciones y el solapamiento de intervenciones nacionales en funciones provinciales y municipales. En el estudio, se destacó que la población con derivación de aporte se mantendrá, pero no se proyecta que crezca significativamente, mientras que indicó que el sector salud no debe esperar a que vengan más recursos por el lado del salario privado.

En cuanto a los recursos de las obras sociales provinciales, estimaron que no van a crecer considerablemente y advirtieron que habrá cada vez más gente que atender con recursos públicos provinciales limitados, que no crecerán en consonancia con lo que está aumentando la demanda de la población sin cobertura médica o con cobertura desfinanciada que se atiende en el hospital público.

Además, explicaron de qué manera se ponen en juego la diversificación, complejización y tecnificación de la medicina. “Las residencias médicas en clínica y pediatría quedan sin cubrirse, pero las de especialidades se llenan, las cesáreas se imponen frente a los partos naturales para hacer rendir más los recursos y los honorarios médicos y aranceles hospitalarios bajos hacen del volumen un recurso vital para sobrevivir, pero los financiadores presionan a la baja estos honorarios”, ejemplificaron.

Promoción y prevención de la salud y atención médica

El informe también sostuvo que, según la Constitución Nacional, la promoción y prevención de la salud son responsabilidad exclusiva de las provincias y los municipios, pero el ministerio de Salud y otras carteras nacionales desarrollan programas de promoción, que son limitados y sin criterio explícito, lo que produce confusión de roles y descoordinación de responsabilidades entre los distintos niveles del Estado.

La “desestructuración” viene también de la “inconsistencia financiera” y la “asignación ineficiente de los recursos”. Adecra+Cedim explicó que hay personas con el Programa Médico Obligatorio (PMO) “sobrefinanciado” y otras “subfinanciado”, mientras que dijo que, por la mala regulación “hay mucha doble cobertura”.

La práctica médica hoy se basa fundamentalmente en las especialidades. (Foto: Adobe Stock)
La práctica médica hoy se basa fundamentalmente en las especialidades. (Foto: Adobe Stock)

Indicó, además, que las obras sociales provinciales cubren al 10% de los adultos con el 1% del PBI, mientras las nacionales abarcan al 30% de los adultos con el 1,5% del PBI. Lo que las provincias asignan al financiamiento público no es poco, pero se gestiona centralizadamente y sin padrones de gente sin cobertura.

Por otra parte, la realidad del PAMI es que cubre a un sector de la población que crece cada vez más, pero siempre con “la misma regla de financiamiento”. Según se detalló en el escrito, el 11% de la población tiene más de 65 años, la tecnificación de la práctica médica se masificó y, en la última década, la irrupción de los medicamentos biológicos puso en estrés financiero a los sistemas de salud de todo el mundo.

La situación particular de los prestadores médicos

Otra de las distorsiones del sistema está dada por la “diferencia en la agenda de políticas públicas” de los centros de salud en función de la provincia en la que estén radicados. Desde la entidad, explicaron que las instituciones privadas de la Ciudad de Buenos Aires tienen casi como tema monopólico de agenda la relación con las prepagas, al tiempo que en el resto de las provincias (exceptuando al Conurbano, Córdoba, Santa Fe, Tucumán y Mendoza) las organizaciones privadas se enfocan centralmente en la obra social provincial y PAMI.

Por otro lado, en la medicina privada hay una “puja distributiva al interior de los prestadores médicos por el cambio tecnológico” y aclararon que la práctica médica hoy se basa fundamentalmente en las especialidades, las nuevas tecnologías alrededor de la cama hospitalaria y la acelerada innovación en medicamentos, en detrimento de la “cultura de la práctica médica liderada por el médico clínico y pediátrico”.

También, puntualizaron que los prestadores de salud privada están “sofocados por bajos honorarios y aranceles” y la necesidad de sostener financieramente una estructura médica tecnológica muy costosa. Además, responden con eficiencia a la restricción de recursos, pero son el último eslabón de la cadena de producción de atención médica, la que más sufre esa falta de recursos al tener a su cargo al paciente.

La importancia de plantear una modernización integral de la legislación laboral argentina

Al final del informe, la institución propuso una serie de lineamientos para ordenar el sistema de salud, sobre la condición de base de una economía con crecimiento sostenido. Para eso, opinó que se requiere “modernizar integralmente” la legislación laboral en nuestro país y enumeraron algunas medidas. Entre ellas, se encuentran:

  • Establecer un mínimo no imponible sobre la masa salarial para las contribuciones patronales de ANSES y PAMI.
  • Habilitar a las pymes a negociar convenios colectivos a nivel de empresas para adaptar las condiciones laborales a la productividad de la firma.
  • Eliminar la multiplicación de la indemnización por despido.
  • Ordenar el sector público dentro del sistema de salud argentino.

En tanto, resaltaron la importancia de que se puedan crear dos agencias: una de medición de resultados y otra de financiamiento de medicamentos biológicos para toda la población y del gasto en medicamento de los jubilados. También sugirieron que el ministerio de Salud nacional debería convertirse en una agencia nacional de medición de los resultados sanitarios alcanzados por las provincias y municipios.

Por otro lado, sostuvieron que PAMI tendría que provincializarse, transfiriendo los afiliados a los ministerios de Salud provinciales, con un financiamiento equivalente a la totalidad de los ingresos per cápita de esta obra social, menos el gasto de medicamentos. Ese gasto, añadieron, “debería quedar cubierto por una agencia nacional especializada que negocie centralizadamente con la industria del medicamento”.

| Fuente: www.tn.com.ar

 

Medicina y digitalización: cuáles son los desafíos que afronta el sistema de salud en Argentina

Lo digital está presente cuando trabajamos, estudiamos, vamos a comprar al supermercado, en nuestras relaciones personales y en muchas dimensiones más, como también en los servicios de salud a los que accedemos.

¿Quién no pidió un turno con un especialista desde una plataforma? Incluso nuestra costumbre de retirar resultados de estudios en papel está desapareciendo. Estos cambios nos ahorran tiempo, energía y nos abren un panorama de nuevas posibilidades para nuestro cuidado. Lo digital gana terreno no solo desde las acciones de los pacientes, sino también desde los profesionales de la salud.

Medicina y digitalización: cuáles son los desafíos que afronta el sistema de salud en Argentina

“De este lado del escritorio, en los consultorios utilizamos herramientas digitales para registrar, prescribir o incluso atender, por ejemplo, cuando hacemos videoconsultas. Existen aplicaciones y plataformas que ofrecen una experiencia casi 100% digital a pacientes y profesionales”, explica Alfonso Fernández Pazos, médico clínico, asesor en OSDE y especialista en transformación digital. Asegura que, por ejemplo, a través de la plataforma Consultorio Digital OSDE, se puede realizar “el viaje completo”, en forma digital, desde la necesidad de atención programada hasta el tratamiento.

En ese sentido, los beneficios más evidentes de los recursos digitales son la facilidad de acceder a turnos próximos con especialistas, el ahorro de tiempo y gastos de traslados y la comodidad de que las prescripciones lleguen en forma electrónica a las farmacias sin los riesgos asociados al papel, como extravíos, errores de tipeo o la famosa “letra de médico”.

Pero además, Fernández Pazos considera que, desde el punto de vista profesional, estas ventajas se traducen en una mayor adherencia a los tratamientos, y por lo tanto, a nivel sistema, genera mayor eficiencia. “Sin embargo, nuestro sistema de salud aún está lejos de adoptar el nuevo paradigma porque falta generar conciencia de sus beneficios y adopción por parte de profesionales y pacientes”, comenta.

Más gestión, más eficiencia

Uno de los principales retos del sistema de salud en su conjunto es la eficiencia, una meta que persiguen todos los días quienes trabajan en soluciones de salud digital. Para eso es necesario que cada parte del entramado interactúe de forma coordinada, una tarea que no sólo corresponde a legisladores y funcionarios, sino también al sector privado.

En este marco, según considera la doctora Magdalena Nores, asesora en OSDE en el área de gestión de servicios, lo primero es lograr una buena comunicación entre el sector prestador, el financiador, los colegios médicos y farmacéuticos, las universidades, los desarrolladores de software y los distintos niveles del estado. Estos deben interactuar en forma conjunta para que algo tan simple como una receta médica tenga validez en el ámbito digital, de lo contrario el avance tecnológico en materia de salud se transforma en una utopía.

“Por ejemplo, la nueva ley de Receta Digital generó un marco para desarrollar las plataformas de prescripción electrónica de acuerdo a esta normativa, pero si las plataformas no se conectan de forma segura y siguiendo los protocolos con los sistemas de las farmacias, los de las clínicas y de los hospitales, no se pueden generar recetas electrónicas que sean válidas. Esta conexión entre los sistemas informáticos de la salud se llama interoperabilidad, y lograrla resulta clave para alcanzar la salud digital”, sostiene Nores.

A la vez, destaca que desde OSDE se generan acuerdos de interoperabilidad con múltiples plataformas e instituciones para garantizar que los pacientes tengan acceso a recetas electrónicas disponibles en toda su red de farmacias.

“En poco tiempo, estos acuerdos van a permitir también que las prescripciones para estudios y tratamientos, las derivaciones y muchas otras actividades profesionales estén disponibles de forma online”, anticipa la especialista. Sin embargo, concluye que para continuar en este camino es necesario acortar la brecha digital, generar espacios de aprendizaje y diálogo, y mantener la mente abierta, porque las oportunidades son muchas y el acceso a la salud está en juego.

| Fuente: www.lanacion.com

Inteligencia Artificial y Chat GPT aplicados al abastecimiento en Salud

Según Germán Di Domenico de Bionexo, probablemente estemos viviendo un momento similar a lo que se experimentó en la “revolución industrial”: tecnologías que empujan un cambio de paradigma.

 

Mucho se está hablando sobre Chat GPT y cómo viene a cambiar los negocios y los trabajos de la actualidad. Lo cierto es que seguimos adaptándonos, transformándonos y reaprendiendo a partir de nuevas tecnologías que surgen e invaden la vida privada y laboral. GPT son las siglas de “Generative Pretrained Transformer”, en español: transformadores preentrenados generativos, por eso al Chat GPT también se lo llama Inteligencia Artificial generativa.

Probablemente estemos viviendo un momento similar a lo que se experimentó en la “revolución industrial”: tecnologías que empujan un cambio de paradigma en la concepción sobre cómo se hacen las cosas.

En el caso de la Inteligencia Artificial (IA), se trata de un cambio en la velocidad para sopesar datos y hábitos que sirven para tomar decisiones más acertadas y en menor tiempo. Con mayor velocidad a la acostumbrada se pueden realizar análisis y sacar conclusiones sobre lo que sucede en determinado ambiente, así como predecir escenarios a partir de esos datos registrados del pasado.

En el caso del abastecimiento en salud, la IA sirve para -a partir de aplicar algoritmos analíticos a datos registrados- detectar patrones de hábitos de compra/ventapercibir diferencias o desviaciones y establecer rápidamente si surge un cambio de tendencia.

La IA contribuye a eficientizar el trabajo en general. En el abastecimiento de instituciones de salud esto es clave, ya que se trata de un rubro en el que hay que ser muy ágil a la hora de asistir a un paciente y contar con todo lo necesario para hacerlo en tiempo y forma.

La IA y el Chat GPT nos desafían a pensar distinto, readaptarnos para utilizar las nuevas tecnologías y poder dar más valor agregado a las actividades. Desde luego, siempre hay que tener en cuenta que las conclusiones de esta tecnología estarán dadas a partir del input del ser humano, tanto a nivel de datos que se registren como de “preguntas” que se le hagan al sistema.

En el mercado de salud es clave poder actuar con agilidad y eficiencia. La IA es una excelente aliada. De hecho, a partir de hábitos y comportamientos del pasado, el sistema puede producir alarmas y recordatorios para la compra/venta de diversos ítems, la rápida rotación de los que tienen vencimiento, la posibilidad de planificar un stock equilibrado -sin comprar de más y malgastar recursos financieros, y sin utilizar espacios de almacenamiento para insumos que no se necesitan-.

El Chat GPT -como toda nueva tecnología- genera amores y odios. Ante la novedad: exploramos, probamos, aprendemos…, y llegamos a entender sus beneficios o por desconocimiento nos negamos a usarla.

En el año 2000, Bionexo nació “un paso más allá”, utilizando IA para eficientizar el abastecimiento del mercado de salud. Actualmente, en Latinoamérica, más de 2.500 instituciones y 11.000 proveedores de diversas categorías superaron el miedo y se subieron a la era digital; hoy, sin importar el tamaño de la organización, son altamente competitivos y están totalmente convencidos de las ventajas de esta tecnología.

La tecnología es nuestra mejor aliada; hay que continuar aprendiendo y construyendo. ¡El futuro es YA y está en nuestras manos!

| Fuente: www.consensosalud.com