Premios Mercurio 2022 – SANCORSALUD
Las prepagas le respondieron a Cristina Kirchner: “No se enojen con el cartero, el problema es la inflación”, dijo Belocopitt
El presidente de la Unión Argentina de Salud (UAS) indicó que las cuotas de las prepagas aumentaron menos que la inflación durante la gestión de Alberto Fernández
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Claudio Belocopitt, dueño de Swiss Medical y presidente de la Unión Argentina de Salud (UAS), reaccionó en representación del sistema de medicina privada ante el mensaje de la vicepresidenta Cristina Kirchner, quien criticó el incremento de 13,8% otorgado a las cuotas de las prepagas en diciembre, que lleva a tener un aumento acumulado en el año de casi 114%, por encima de la inflación esperada del 100%.
“Desde la asunción de Alberto Fernández a la fecha, la actualización de las cuotas de medicina prepaga está por debajo de la inflación”, dijo el empresario, en diálogo con LA NACION.
Y explicó: “Desde enero 2020 a diciembre 2022, las cuotas van a haber aumentado 247,6%, mientras que la inflación proyectada, considerando 6% de inflación mensual en el último trimestre del año, da 306,5%”.
En números de “almacenero”, como describe Belocopitt, el sector perdió los primeros dos años de gobierno contra la inflación. El incremento otorgado en 2020 fue de 10% (autorizado en diciembre de ese año, luego de un año de pandemia), contra un índice de precios (IPC) de 36,1%. En 2021, el incremento en las cuotas fue de 47,8% y la inflación finalizó en 50,9%.
“La cuota de medicina prepaga está todavía muy por debajo de la inflación. Este 114% de aumentos que se autorizó este año contiene algunos incrementos que correspondían a los aumentos que no se quisieron dar en 2021″, dijo Belocopitt.
El tuit de la vicepresidenta se da en un contexto en el cual el sector está discutiendo una nueva paritaria para el año 2023. Para ello, las empresas están a la expectativa de que el Ministerio de Salud confirme si se seguirá implementando el año próximo el índice de costos de la salud, que diseñó en julio pasado, para actualizar las cuotas.
“El Gobierno no autoriza un aumento para diciembre, surge de un índice que el propio Gobierno determinó a mitad de año, cuando no quiso entrar en discusiones directas por los aumentos. Este índice de salud refleja los aumentos de los costos de los meses anteriores, que son cálculos que surgen de los incrementos ocurridos en salarios, medicamentos, insumos utilizados y el valor de los precios en general”, agregó Belocopitt.
En concreto, desde agosto pasado, el Ministerio de Salud implementó un mecanismo con parámetros preestablecidos para fijar incrementos de manera bimestral hasta fin de año. Bajo este índice, se otorgaron subas de 11,34% en agosto, 11,53% en octubre y habrá otro aumento de 13,8% en diciembre.
“El índice de salud da el aumento, no es un pedido de las empresas. Este incremento de diciembre surge de una evaluación de los costos que hizo el Gobierno. Acá no hay que enojarse con el cartero, cuando el problema es la inflación. El sistema de salud aumentó menos que la inflación y cualquier análisis técnico científico en el mundo demuestra que se requiere subir más, por las inversiones que se hacen en investigación, tecnología y equipamiento”, insistió Belocopitt.
El presidente de Swiss Medical advirtió que los ruidos internos pueden complicar las negociaciones por las paritarias 2023. “Necesitamos saber cómo se financia esta revisión para 2023 y por eso queremos saber cómo serán los aumentos. Todavía no sabemos si esta fórmula polinómica continúa en 2023 o no, para poder firmar la nueva paritaria”, explicó Belocopitt.
“La vicepresidenta no tiene por qué saber esta situación técnica, porque no se está haciendo absolutamente nada que no tenga sustento técnico, nada fuera de los marcos de la ley”, agregó.
Ante la pregunta de si el Gobierno podría dar marcha atrás con el incremento de 13,8% otorgado en diciembre, Belocopitt afirmó que “no, porque es violatorio de la ley y de lo que corresponde; legalmente no se puede”.
De hecho, el 31 de diciembre 2020, a pocas horas de que termine el año, el Gobierno publicó una edición vespertina del Boletín Oficial para anular una resolución que había oficializado en la mañana del mismo día. Sin consignar más motivo que la “expresa decisión del Sr. Presidente”, se dejó sin efecto la autorización dada a la medicina prepaga para subir las cuotas en febrero de 2021.
“En ese entonces, el sistema fue a la Justicia y hubo una medida cautelar que dejó firme los aumentos”, recordó Belocopitt.
“Ahora, el problema es la discusión de cómo darán los aumentos en 2023 y la firma de la paritaria, porque el gremio va a ir a paro, si no. El tema es saber cómo financiamos el sistema”, dijo el presidente de la Unión Argentina de Salud.
Hoy, la vicepresidenta Cristina Kirchner dijo en Twitter: “Resulta francamente inaceptable el nuevo aumento, esta vez de dos dígitos (13,8%), que el Gobierno autorizó a las empresas de medicina prepaga, y que de esta manera suman el 114% anual de aumento otorgado. O sea, más de un 20% sobre la inflación anualizada”
“Oportuna y reservadamente, manifestamos nuestra opinión contraria a seguir concediendo aumentos que afectan a las familias argentinas en un servicio imprescindible como el de la salud y que además agrava al proceso inflacionario”, agregó la expresidenta.
Tecnología en salud: cómo son las transformaciones de un sistema que se proyecta al futuro
En una entrevista especial a Marcelo Kaucher y Gabriel Oriolo, los especialistas exponen las transformaciones que atraviesa el sistema de salud y el rol fundamental que cumple la innovación tecnológica en este proceso.
El sistema de salud pasó por mucho estos últimos años: se vio, entre otras cosas, obligado a repensarse en un contexto atípico e incierto. Pero como en toda situación adversa, siempre hay una contracara que viene a dar alivio y por qué no, soluciones. Este es el caso de la tecnología y, puntualmente, de la tecnología aplicada al ámbito de la salud.
Como parte del ciclo de entrevistas a CIOs que realiza El Cronista junto a EY, Gabriel Oriolo, director de Procesos y Sistemas en Grupo OSDE, y Marcelo Kaucher, socio líder de Technology Consulting en EY Argentina, cuentan cómo adoptar la tecnología para mejorar la experiencia de los usuarios y socios en el sistema de salud, qué cambios y desafíos trajo la pandemia, y cuáles son los temas que cada vez serán más protagonistas, en una sociedad atravesada por la transformación.
Grupo OSDE cuenta con varias empresas. Dentro de ellas, su producto más reconocido, OSDE Binario, brinda servicios de salud en todas las regiones del país y mantiene actualmente casi 2.300.000 beneficiarios y 6.200 empleados.
Bajo estas cifras, la pandemia significó un desafío único: “Fue un gran quiebre en la forma que veníamos operando. Nosotros por ejemplo no teníamos un protocolo de trabajo remoto, estaba limitado a un grupo de personas. En OSDE somos alrededor de 6200 empleados, con lo cual somos muy federales, tenemos oficinas en todo el país”, señala Gabriel Oriolo y agrega que lo primero que buscó la empresa fue que todo su personal pudiera trabajar en su domicilio. “Fue un gran avance operativo”.
En este marco, el trabajo de EY consiste en seguir de cerca la permanente evolución de la industria para acercarles a sus clientes soluciones innovadoras que impliquen adoptar las tecnologías de manera más acelerada y transformar sus procesos de trabajo.
“Estamos trabajando con OSDE en la implementación de una plataforma que se llama customer experience, el área específica de interacción, desde el punto de vista de consultoría a nivel estratégico de procesos, y cómo después esa estrategia llevarla a la tecnología en todo lo que tiene que ver con el foco en el socio y cómo hacemos para ayudar a OSDE a captar y a poder retener y manejar esa interacción con los socios de la mejor manera”, explica Marcelo Kaucher, quien es responsable de consultoría para el área de tecnología.
Además del avance que significó el trabajo remoto para OSDE, la empresa se vio ante una necesidad mayor: brindar una rápida y eficaz respuesta a sus asociados, en un clima incierto y desconocido. La rápida creación de un comité de crisis, liderado por su director general e integrado por los directores y médicos de diversas especialidades permitió la definición y coordinación de todas las acciones que se llevaron a cabo.
“La segunda instancia era sin dudas responder a las necesidades de nuestros socios, en primer lugar, sobre todo a aquellos pacientes crónicos que necesitaban medicación y no podían salir de sus domicilios. Teníamos armado el sistema de entrega a domicilio, con lo cual el primer foco fue estar operativos, que por suerte lo logramos en 2 o 3 días”, comenta Oriolo.
En este marco, la telemedicina y las videoconsultas son una clara representación de cómo la tecnología puede ser aplicada para brindar un mejor servicio en el ámbito de la salud: “Jugó un rol importantísimo y nosotros proyectamos que va a ser cada vez más usado”, señala Oriolo y agrega: “Fue una explosión increíble de ese canal, nosotros nos sentimos muy orgullosos de que funcionó muy bien porque lo veníamos desarrollando y llevando adelante. Hay toda una evolución a partir de la videoconsulta que creemos que tiene un gran desarrollo potencial a futuro y que estamos en ese camino”.
Más transformación: cuáles son los desafíos hoy
Para poder llevar adelante los cambios y optimización de procesos que está implementando la empresa junto con EY, se requiere no solo de las tecnologías e innovación necesarias, sino toda una transformación cultural que los lleve a ser más ágiles y flexibles. En ese sentido, OSDE se encuentra trabajando en una estrategia centrada en el socio para optimizar la oferta de servicios y productos: “Creemos que tenemos que dar un paso más allá y conocer a ese socio y anticiparnos a su necesidad. Para eso necesitamos herramientas de tecnología que nos permitan tener una reacción proactiva y no reactiva”.
Esta estrategia se traduce en un proceso de flexibilización de los planes comerciales, el diseño de nuevos productos, la evolución de una plataforma que permite a los prestadores gestionar sus pacientes, sistema de turnos online, entre otras acciones.
Otro driver importante en su proceso de transformación es dejar de ser financiadores en el sistema de salud para convertirse en gestores de servicios de salud. Es decir, agregar valor y profundizar la articulación entre sus prestadores y los socios, en donde los primeros puedan adoptar herramientas para satisfacer las demandas de los pacientes.
Nuevas tendencias y conclusiones
Según Marcelo Kaucher, las iniciativas ESG (Enviromental, Social & Governance) son hoy un área fundamental en las empresas y sus proyectos. Esto implica no dejar de lado el impacto ambiental que tienen las empresas, el factor social en cuanto a la repercusión que tienen en la comunidad las actividades desempeñadas por la compañía, y el factor de gobierno, que estudia el impacto que tienen los propios accionistas y la administración: “Son temas en los cuales ponemos mucho foco y estamos ayudando a los clientes a poder tomar eso como parte de la estrategia”.
También nombra la necesidad de continuar invirtiendo en ciberseguridad para evitar accesos externos y vulneración de los datos de las empresas, además de la necesidad de incorporar perfiles diversos ante la escasez de recursos tecnológicos: “Es una problemática que está acá para quedarse por lo cual hay que buscar la forma de desarrollar desde todos los aspectos capacidades para poder ayudar a los clientes a que puedan hacer las transformaciones que requieren”.
Por su parte, Gabriel Oriolo menciona la potencialidad de la videoconsulta y los canales digitales.
“El segundo aspecto tiene que ver con la gestión de datos: convertir datos en información, aprovechar esa información en términos preventivos, predictivos, para poder anticiparnos a las necesidades y brindar un servicio diferencial”, sostiene.
Llegando al final del encuentro, ambos profesionales hacen hincapié en la necesidad de nunca perder de vista el aspecto humano. Desde OSDE mantienen que, si bien la tecnología es un jugador clave, siempre ponen la humanización por encima de ella.
En esta misma línea concluye el especialista de EY: “Me parece que hace todo el sentido poner al ser humano y a la persona en el centro, de hecho la estrategia de transformación digital y la metodología de transformación digital comienzan poniendo a la persona en el centro”.
| Fuente: www.cronista.com
Avance científico contra el VIH: un laboratorio argentino desarrolló un tratamiento innovador con un único comprimido diario
La píldora, producida por Laboratorios Richmond, se venderá primero en la Argentina y -gradualmente- en el resto de la región. Agrupa tres drogas antirretrovirales y la pueden usar las embarazadas
Una sola píldora contra el VIH: la eficacia y seguridad de la combinación de tres drogas antirretrovirales que desarrolló Laboratorios Richmond quedó demostrada en varios ensayos clínicos que incluyó mujeres embarazadas. ANMAT ya lo aprobó. Pacientes de cualquier edad y en cualquier estadio de la enfermedad pueden iniciar el tratamiento (Getty)
Optimizar la experiencia en el tratamiento cotidiano contra el VIH coloca al paciente más cerca de integrar una fórmula para la que esta enfermedad, actualmente cronificada en el tiempo, pueda ascender otro escalón. Es a través de la fórmula i=i (indetectable=intransmisible) que significa que el paciente con VIH, a partir de ser accesible y constante con su terapéutica de todos los días, se pueda transformar en una persona con carga viral indetectable; que luego convertirá en intransmisible. Dejará de contagiar. Aún queda en profundo estudio la evolución de las remisiones y la extinción de los reservorios del virus.
Para ayudar a que todo esto ocurra se necesita asegurar el acceso y simplificar los llamados “cócteles” de drogas antirretrovirales que en algunos casos hoy superan los 10 comprimidos diarios. Aquí precisamente anida la trascendencia de este lanzamiento de Laboratorios Richmond al que tuvo acceso Infobae: ofrecer una alternativa terapéutica completa para el VIH/Sida a través de un único comprimido por día, que además permitirá mejorar la adherencia en el tiempo, es decir, que el paciente “haga bien y completos los deberes” frente a su tratamiento: que al sentirse mejor no lo deje, que siga estrictamente las indicaciones médicas, que se controle periódicamente y que atienda cualquier comorbilidad, entre otras recomendaciones.
El lanzamiento se inicia hoy en la Argentina, y tendrá un alcance regional en etapas, a medida que las reguladoras sanitarias de cada país otorguen las aprobaciones correspondientes. En diálogo exclusivo con Infobae, Marcelo Figueiras, presidente de Laboratorios Richmond explicó: “Empezamos por Argentina. Vamos a llegar a Chile, Paraguay y Perú en un futuro cercano. Y luego iremos creciendo hacia otros países de la región”.
Figueiras también destacó el valor agregado de la ciencia argentina para este medicamento realmente innovador: “Es un nuevo producto desarrollado por nuestros equipos de trabajo en el país, con estudios clínicos también hechos en el país, y que se elabora en nuestra planta de Pilar. Beneficiará a muchas personas y es un paso más en el acceso al tratamiento de calidad para el VIH”.
En este camino cada vez más fértil hacia la cura del VIH-Sida, el nuevo comprimido ofrece una alternativa terapéutica completa que combina estas tres drogas: dolutegravir (DTG), emtricitabina (FTC) y tenofovir AF (TAF) en dosis fijas, únicas y combinadas (FDC) de los tres principios activos.
La píldora TriZevuvir para tratar el VIH elaborada en Argentina combina tres drogas: Dolutegravir (DTG), Emtricitabina (FTC) y Tenofovir AF (TAF) en dosis fijas, únicas y combinadas con tecnología y ciencia argentina de última generación. (Crédito: Laboratorio Richmond)
Consultada por Infobae, Elvira Zini, directora de Asuntos Científicos de Laboratorios Richmond detalló que “con el tratamiento con TriZevuvir, siempre y cuando el paciente sea adherente, se logra alcanzar una carga viral indetectable rápidamente y ésta se mantiene a lo largo del tiempo”. Otro aspecto innovador y relevante es que este fármaco se puede administrar en mujeres embarazadas.
Uno de los principales desafíos para que el tratamiento sea efectivo es asegurar que los pacientes tomen la medicación de manera regular, para alcanzar una carga viral indetectable, y por eso intransmisible.
Aun así, la adherencia al tratamiento sigue siendo uno de los mayores obstáculos en la lucha contra esta enfermedad, y las razones son múltiples: desde la falta de acceso, especialmente en el interior del país; hasta el hecho de sentirse bien y no tener síntomas, por lo que muchos pacientes no mantienen la regularidad del tratamiento o directamente lo abandonan.
Esta nueva píldora desarrollada en el país por Richmond marcará un antes y un después en el tratamiento del VIH/Sida: la medicación ya fue aprobada por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) y es una alternativa que está disponible para el sistema de salud nacional, al ser un producto más accesible para el paciente en una única dosis.
Actualmente las guías de recomendaciones científicas de Estados Unidos, las europeas y las últimas publicadas de la Sociedad Argentina de Infectología (SADI) recomiendan en primera línea el uso de esta nueva medicación como tratamiento integral para el VIH.
Diferencia sustancial: tomar más de 10 pastillas por día a tomar solo una: es un comprimido pequeño y de fácil deglución lo que facilita su ingesta (Crédito: Laboratorio Richmond)
El Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (Sida) es la forma más grave de la infección provocada por el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH), un patógeno que ataca el sistema inmune. Afecta a 38 millones de personas en el mundo y cada año, unas 650.000 personas mueren por causas vinculadas con el VIH, según las estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
En la Argentina se estima que existen actualmente 140 mil personas viviendo con VIH, de los cuales más del 70% recibe una terapia antirretroviral (TARV) que permite reducir la presencia del virus en el organismo, según datos del Boletín de Respuesta al VIH y a las ITS (infecciones de transmisión sexual) difundido por el Ministerio de Salud de la Nación en diciembre de 2021.
Estimular la adherencia, es decir, ayudar a que los pacientes mantengan el tratamiento, contribuye sustancialmente a los objetivos 90-90-90 del Programa de las Naciones Unidas sobre el VIH/sida (ONUSIDA). Esta meta apunta a que el 90% de las personas que viven con el VIH conozcan su estado serológico, que el 90% de los diagnosticados con VIH reciban terapia antirretroviral continuada y, por último, que el 90% de las personas en tratamiento alcancen una carga viral indetectable.
“Será imposible terminar con la epidemia sin proporcionar el tratamiento del VIH a todos aquellos que lo necesiten”, destacan como un latiguillo de manera permanente los expertos de ONUSIDA.
En la Argentina se estima que existen actualmente 140 mil personas viviendo con VIH. Cuando los pacientes logran reducir la carga viral del VIH/Sida a indetectable, se disminuye el riesgo de ser agente transmisor (Gettyimages)
El TriZevuvir es un único comprimido para tratar el VIH/Sida que combina tres drogas antirretrovirales: Dolutegravir (DTG) -medicamento antirretroviral que pertenece al grupo de los inhibidores de la integrasa-, Emtricitabina (FTC) -medicamento antirretroviral que pertenece al grupo farmacológico de los agentes inhibidores de la transcriptasa inversa análogos de nucleósidos-; y Tenofovir AF (TAF) -medicamento inhibidor de la transcriptasa inversa nucleotídica del virus de la hepatitis B- .
“Disponer de una única dosis mejora la adherencia al tratamiento, porque su toma es muy sencilla, el comprimido es muy pequeño y fácil de deglutir. Se toma una vez por día, en el momento que le quede mas cómodo al paciente, porque se puede tomar con o sin comida. Y como en otros productos para VIH, el packaging que empleamos le permite al paciente llevar un solo comprimido sin sacarlo de su envase original”, detalló en diálogo con Infobae Elvira Zini, directora de Asuntos Científicos de Richmond.
Además, los pacientes de cualquier rango etario y en cualquier estadio de la enfermedad pueden iniciar el tratamiento para el VIH/Sida con este comprimido diario único. E incluso es un tratamiento completo que pueden llevar adelante las mujeres gestantes en cualquier etapa del embarazo.
Para lograr el éxito del tratamiento, también es fundamental detectar la infección por VIH es sus estadios iniciales: “Dada la seguridad que tienen los tratamientos actuales, es muy importante testearse e iniciar el tratamiento cuando todavía se está en un buen estado de salud, porque esto disminuye el riesgo de contraer la enfermedad y mejora la calidad de vida. Además al tener baja carga viral, se disminuye el riesgo de ser transmisor”, señaló Zini.
La toma del uni-comprimido diario es muy sencilla, porque es muy pequeño y fácil de deglutir. Se toma una vez por día, en el momento que le quede mas cómodo al paciente, porque se puede tomar con o sin comida (GETTY)—Doctora Zini, ¿cómo impacta este nuevo tratamiento de “una píldora” en el paciente con VIH?
—Elvira Zini: No podemos hablar de remisión en VIH porque el virus, aún estando indetectable, se mantiene latente, en reservorios. Sí, podemos hablar de indetectabilidad del virus. Con este tratamiento, siempre y cuando el paciente sea adherente, se logra alcanzar una carga viral indetectable rápidamente y ésta se mantiene a lo largo del tiempo. Hago hincapié en el concepto de adherencia, siendo indispensable para lograr que ese objetivo se mantenga en el tiempo.
—¿Cuáles son los detalles del ensayo clínico que basado en una tecnología de vanguardia combinó tres drogas antivirales en una sola pastilla?
—El TriZevuvir es un comprimido que se basa en un tratamiento aprobado, por ende el estudio clínico que se realizó es para demostrar que la formulación no impacta en la biodisponibilidad de los tres componentes; esto significa que este comprimido versus el tratamiento que se realiza hoy tiene una biodisponibilidad bioequivalente.
Cómo es el tratamiento
El nuevo producto fue desarrollado por el equipo de trabajo de Laboratorios Richmond en Argentina, con estudios clínicos en el país, y se produce en la planta ubicada en Pilar (Crédito: Laboratorio Richmond)Su forma de administración es un comprimido recubierto por vía oral, una vez al día con o sin alimentos. Su formato de comprimido es pequeño y fácil de deglutir. Además, la eficacia y seguridad de esta combinación fue demostrada en diversos estudios clínicos que incluyó la población de mujeres embarazadas.
En Argentina, recientemente se aprobó la Ley Nacional de VIH, Hepatitis Virales, Tuberculosis e Infecciones de Transmisión Sexual que asegura el tratamiento antirretroviral de forma gratuita, pero también aborda el aspecto psicológico y propone un abordaje integral desde la salud colectiva. Esto significa un cambio de perspectiva con foco en lo social que se propone mejorar la calidad de vida y prevenir muertes evitables.
La cura más cerca
El Sida es la forma más grave de la infección provocada por el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH), un patógeno que ataca el sistema inmune de las personas (Gettyimages)La 24º Conferencia Internacional sobre el SIDA, que se desarrolló en Montreal, Canadá, y finalizó anteayer, ayudó a instalar en el debate público qué necesitan aún los enfermos de VIH y cuáles son las zonas vulnerables de la enfermedad que todavía cuesta visibilizar. Si bien en esta cumbre mundial de expertos sobre la patología se presentaron casos de pacientes que lograron controlar la enfermedad, son pacientes que aún mantienen reservorios del virus en el organismo, lo que marca que hay esperanza pero queda un camino pendiente hacia la cura del VIH/Sida.
—¿Cuán cerca estamos de la cura del VIH/Sida ?
—Elvira Zini: Es una pregunta delicada. Sin embargo, dado que hay pacientes que han tenido remisión, se está estudiando estos casos en profundidad para encontrar una terapéutica que permita eliminar al virus de los reservorios y ahí sí lograr erradicarlo. Por el momento, se focaliza en terapias que mejoren la adherencia, cómo tratamientos de un solo comprimido diario, o tratamientos que puedan administrarse cada varios meses y de maneras innovadoras. Ese es el avance más palpable que estamos viendo en el tratamiento de esta enfermedad crónica.
—¿Cuál es el panorama respecto a la cronicidad que logró hoy la enfermedad y el escaso avance de las vacunas?
—Elvira Zini: Hoy el foco está puesto en ofrecer tratamientos que optimicen la adherencia, sabiendo que el VIH es una patología crónica, que la esperanza de vida (en aquellos que no tienen comorbilidades) es similar a la de las personas que no conviven con el virus y que justamente con la cronicidad aparecen otras patologías cómo la hipertensión, dislipemias, entre otras, que no se deben descuidar.
Por eso, actualmente estamos en una situación muy diferente a la de cuando iniciamos el desarrollo de medicamentos para el VIH dónde recién aparecían los primeros cócteles. Se avanzó mucho y todavía queda un camino por recorrer.
Marcelo Figueiras, presidente de Laboratorios Richmond, tiene junto a su equipo de científicos una extensa historia en la investigación y producción de medicamentos para el HIV. En 1998 elaboró la famosa AZT
Laboratorios Richmond es una empresa farmacéutica argentina con presencia en la región y cuenta con una larga trayectoria en medicamentos para el tratamiento del VIH: desde 1996 se lanzaron 25 productos, de los cuales 18 fueron el primer genérico en el país y 5 dosis fijas, únicas y combinadas (FDCs) propias.
El primer hito del laboratorio argentino se alcanzó 1997, cuando elaboró el primer genérico de Didanosina y un año después de Zidovudina, la famosa AZT. En 1999 también desarrolló el primer genérico de Indinavir. En aquellos años la industria farmacéutica ya comenzaba a desarrollar combinaciones y así fue que en el 2000 Richmond fue el primer laboratorio en presentar un genérico que combinaba Lamivudina y Zidovudina. En 2017, Richmond lanzó el primer genérico de la combinación de Efavirenz, Emtricitabina y Tenofovir DF, un tratamiento completo muy reconocido, con una composición innovadora.
“Este es el camino que nos propusimos hace muchos años, cuando al comienzo de la epidemia de VIH desarrollamos el primer genérico de un inhibidor de la proteasa en el mundo. Hemos desarrollado otros tantos productos que salvaron vidas en distintas patologías, sin olvidarnos de la producción de vacunas en la pandemia y haber sido parte de la mayor campaña de vacunación de la historia”, concluyó Figueiras a Infobae.
|Fuente: www.infobae.com